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提高园林景观工程施工管理的有效策略

提高园林景观工程施工管理的有效策略

随着社会的不断发展,在城市建设中越来越重视园林景观的打造,园林景观对提升人们的居住环境水平具有重要的意义,是实现人与自然和谐共处的重要途径。因此,高质量的园林景观工程是非常有必要的。因此,增泰园林设计公司提出了以下几条可以有效提高施工管理水平的策略,以提高工程的质量。

深圳园林景观工程.png

一、建立目标管理模式

在园林景观工程施工中,建设单位的管理手段以及模式等与园林景观工程质量密不可分。因此,提高园林景观工程的施工管理首先要从建设单位内部管理下手,重点抓好员工管理、体系管理以及考核管理3 个方面。在员工管理方面,建设单位要定期组织管理人员进行专业化的培训,不断提高员工的专业水平;并要合理分配员工的工作,充分落实工作责任,确保管理工作的有序开展;同时要积极培养管理人员的管理能力,减少单位的管理资金消耗,从而在一定程度上提高建设单位的核心竞争力。在体系管理方面,建设单位要充分明确园林景观工程施工的任务以及目标,根据施工的相关标准及要求制定合理的管理制度,并加强监督管理制度的落实,从而建立完善的管理体系,确保园林景观工程施工有序、顺利地开展。考核管理方面,针对施工的各个岗位及工作环节,建设单位应积极进行详细的划分,在考核制度中,要积极融合定性及定量考核,积极发挥每位管理人员自身效能,提升工程施工管理工作的整体水平;同时,还可以建立考核制度,采用激励政策,有效提高管理人员的工作积极性,不断提高园林景观工程的施工水平。

二、明确监理的监管责任

园林景观是一个规模较大的工程,其施工过程比较复杂,周期较长,极易出现管理监督不到位的情况[6]。因此,监理单位要充分明确监理的监管责任,做好施工图纸的监管、工程质量的监管以及土壤质量的监管3个方面工作确保发生不良情况时能找到根源。在园林景观工程施工中,监理要根据合同的相关要求及规定开展工程监理工作,加强施工图纸的审核,确保图纸的经济性、科学性以及可行性;同时,在日常监理工作中,要重视材料、环境、技术以及人员等方面,充分认识到监理工作的要素多样性。如天津的热带植物观光园,这是集科学性、艺术性、观赏性设计为一体的现代化温室观光园,其在施工图纸方面设计拥有较好的科学性及可行性,这与监理有着密不可分的关系,且要使热带雨林植物在海洋性温带季风气候的天津生存,则需要对土壤进行多方面的检测,才能确保植物的成活率。

三、加强成本管理

在园林景观工程施工中,成本的有效管理不仅能减少不必要的损耗,还能确保工程的质量。在成本管理方面,可从材料成本、机械的使用效率以及劳动力的消耗3 个方面入手。在材料成本方面,工程资金的节约主要来源于材料的成本有效管控,材料采购管理部门要选择价格适合且质量符合要求的施工材料,在确保工程施工质量的同时,最大程度节约材料成本。在机械的使用效率方面,则需要加强对机械的维修与保养,合理安排机械施工工序,在施工的各个环节选用合适的机械进行施工,避免机械混乱施工而损害机械的情况出现。这样不仅仅能有效节约工程成本,还能加快工程施工的进度。在劳动力的消耗方面,建设施工单位要根据园林景观工程的实际情况,合理划分各个工作环节,根据相关的标准合理分配不同岗位的人员数量,同时要加强对施工人员专业技能的培训,从而提高施工人员的专业水平,减少不必要的劳动力损耗。

总之,城市的园林景观对城市建设尤为重要,建设施工单位加强对工程施工的管理对工程的质量能起到关键作用。通过建立目标管理模式、明确监理的监管责任以及加强成本管理3 个策略来综合提高园林景观工程施工的管理,能在最大程度上确保工程质量,使城市的园林景观工程有效发挥优化居住环境的作用,实现人与自然和谐共处。

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