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深圳园林绿化工程中施工组织设计的内容

深圳园林绿化工程中施工组织设计的内容

施工组织设计其实就是在深圳园林绿化工程的任务下达后,并在开工之前,施工单位制订的组织这项工程的施工方案,即是对此项工程的全面的计划安排。施工组织设计非常重要,它决定了整个工程的施工流程是否合理、规范,对工程的质量控制和成本控制也能起到非常重要的影响。其具体内容如下。

深圳园林绿化工程.png

1.施工组织。要确定深圳园林绿化工程项目部以及下属的职能部门,例如生产指挥、技术、劳动工资、后勤供应、宣传、安全、质量检验等部门。

2.要确定施工程序,并安排具体进度计划。对于项目比较复杂的深圳园林绿化工程来说,理想的施工程序应当是:征收土地→拆迁→整理地形→安装给水排水以及电气管线→修建园林建筑→道路、广场等铺设→种植乔灌木→铺栽地被、草坪→布置花坛。如果有需用吊车的大树移栽任务,应当安排在铺设道路广场以前,先将大树栽好,以免在移植的过程中损伤路面(交叉施工的情况例外)。在许多的情况下,深圳园林绿化工程的施工不可能完全的按上述程序施工,但必须要注意的,在确定施工程序时,前后工程项目不能够互相冲突。

3.安排劳动计划。根据深圳园林绿化工程的任务量和劳动定额,要计算出每道工序所需用的劳力和总劳力数量,所需用的时间,并要确定劳力来源及劳动组织形式。

4.安排材料、工具供应计划。根据深圳园林绿化工程的进度的需要,要提出苗木、工具、材料的供应计划,应包括规格、型号、用量、使用进度等。

5.机械运输计划。根据深圳园林绿化工程的施工需要,要提出所需用的机械、车辆的型号、使用的台班数以及具体日期。

6.制订技术措施。按照深圳园林绿化工程任务的具体要求和现场的情况、阶段气候的情况,来制订具体的施工工艺保证、进度保证、质量保证、安全保证措施等。

园林景观.png